Delicado momento de un histórico del fútbol argentino: "No sé cuánto podemos resistir"
El presidente de Chaco For Ever, Héctor Gómez, habló del apremiante presente del club de flojo arranque en la Primera Nacional, con un déficit permanente que lo empuja al abismo: "Tenemos 1.500 socios activos y para equilibrar gastos deberían ser 5.000".
La preocupación atraviesa al mundo Chaco For Ever, donde la cuestión financiera empezó a pesar tanto como lo que ocurre dentro de la cancha. En medio de un inicio flojo en la Primera Nacional, su presidente Héctor Gómez expuso el complejo escenario que atraviesa la institución. “No se cuánto podemos resistir en lo económico”, lanzó con crudeza.
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El mal arranque deportivo —apenas un punto en tres fechas— quedó en segundo plano tras las declaraciones del dirigente en Master FM 89.9. La mirada del club hoy está puesta en sostener la estructura cotidiana antes que en la tabla de posiciones.
En ese sentido, el presidente describió con precisión el panorama financiero: “Nuestra realidad económica, hoy, es preocupante. For Ever necesita 200 millones por mes. Son 150 millones de sueldos, 25 de alquiler y 25 de viajes. Entre aportes de AFA y del Gobierno provincial, el club reúne cerca de 80 millones de pesos mensuales. Los recursos no alcanzan, la gente no acompaña y los ingresos cada vez son menos”.
A la hora de ampliar, el mandamás relató que la masa societaria actual está lejos de cubrir las necesidades básicas para equilibrar las cuentas: “El club cuenta con 1.500 socios activos, aproximadamente, y para equilibrar los gastos debería, al menos, haber 5.000”.
Durante el encuentro frente a San Telmo, el propio dirigente reveló que “en este partido solo 800 socios retiraron su entrada” y que “así es muy difícil” sostener la estructura. Incluso remarcó que jugar en casa puede generar pérdidas.
Sobre ese punto, detalló los costos que implica organizar un partido en el estadio: “Entre árbitros, planilla, operativo policial y seguridad privada, gastás casi siete millones y recaudás cinco. Quedás abajo”.
Finalmente, el presidente también apuntó a los inconvenientes con los acuerdos comerciales. “Tenemos convenios que equivalen a 700 millones por mes, pero los pagos se atrasan por cuestiones burocráticas”, explicó sobre un ingreso clave que hoy no llega en tiempo y forma.
Asiduo participante de los torneos Nacionales entre los años '60 y '70, For Ever logró el ascenso a Primera desde la B Nacional para permanecer en la máxima categoría entre 1989 y 1991. Luego, desmanejos económicos y gerenciamientos lo hicieron navegar por el Torneo Argentino, tanto A como B, hasta que en 2021 volvió al Nacional.
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